Модель ситуационного лидерства. Коучинговый подход применения в бизнесе

• Из чего состоит модель ситуационного лидерства?
• Четыре стиля лидерства, условия для применения каждого из них, а также четыре типа зрелости сотрудников?
• Как, меняя свой стиль руководства и общения, можно влиять на поведение сотрудников, их мотивацию и ответственность за выполнение задач?
• Как коуч может использовать данную модель в индивидуальной и командной работе?

Особенно важно и полезно будет:

• Руководителям, желающих разнообразить палитру стилей управления и повысить свою эффективность;
• HR-специалистам, работающих с руководителями;
• Коучам, работающих с командами; — Бизнес-тренерам.

Лидирует встречу Анастасия Каттиева @anastasia_katt , Сертифицированный карьерный коуч, трансформационный коуч NLP, выпускник программы профессиональной переподготовки «Карьерный коучинг. Коучинг руководителей», амбассадор Центра Системного Коучинга, с 20-ти летним опытом в HR-работы в крупных западных и российских компаниях.

Регистрация по ссылке https://tsentr-sistemnogo-kouchin.timepad.ru/event/2797230/

Ждем всех, кому интересна эта тема, даже если вы еще не знакомы с коучингом! И, конечно, опытных коллег, и начинающих специалистов и тех, кто смотрит в сторону коучинга!